您现在的位置:首页 >> ca888亚洲城 >> 亚洲城手机版
亚洲城2019新春年会 董事长戴春明致辞
发布日期: 2019-1-22





尊敬的各位来宾,各位同仁:

  

大家晚上好!

  

过去的2018年,集团在经济形势整体调整的大环境下,发展遇到新的瓶颈情况下,在全体员工不断的努力下,集团取得了一定的成绩,房地产开发、销售保持了较好的业绩,三明纺织进行了合资合作,工业园区管理稳中有进,酒店业务模式向深层次发展,酒店管理同时在质和量两个方面都有了较大的提升,商业招商全面开展,海悦城项目有序推进,园林集团在新的合作模式下快速成长,大港休闲广场重启建设。这些成绩都是全体员工共同努力的结果,我代表集团对大家过去的辛苦努力表示忠心的感谢!

  

昨天,在集团年度经营工作会议上,我们对集团战略和下一年的工作进行了定位,刚刚四位总经理对2019年工作进行了展望,我同意他们的意见。2019年,我们要充分认识到业务发展是企业发展的源泉,要坚持业务发展不动摇,要将业务发展作为集团发展的根本要求去抓。

  

华松事业部房地产板块,要做好宏观经济研究,制定适应新形势的房地产战略,要坚持稳中求进,精益求精,充分发挥设计、销售、建筑、园林、物业等各板块协同效应,形成最大效能。

  

海悦城项目要在加快设计、建设、招商、运营工作进度的同时,确保各项工作质量,特别是招商质量和客户质量,要确保2019年顺利开业,开业后要高品质、高水准运营,成为滨海最好的购物中心。

  

酒店事业部要树立艰苦创业的理念,不断提升服务品质,有效降低运营成本,要加大研究新开酒店和直营店的工作力度,确保每个酒店、直营店都有较强的盈利能力,逐步形成规模效应和品牌效应。

  

园林集团要在新的合作机制下,要依靠亚洲城这个大平台,开放思想,敢干敢冲,敢于接大工程、大项目,要充分利用园林集团成本优势,采用灵活的运营方式,积极参与市场竞争,要加强团队和分公司建设,在全国各地抢占市场份额,实现园林集团新的腾飞。

  

松江事业部要以松投公司作为平台,吸引更优质人才加盟,积极寻求新的发展机遇,要克服大港休闲广场的各项困难,稳步推进设计、规划、建设工作,确保一期工程顺利完工。苗木产业园要按照集团战略规划的要求,进一步调整产业布局,要加强苗木管理,努力降低成本,为集团下一步发展打下良好的基础。

  

一卡通公司要建立互联网思维,认真研究战略定位,制定明确的经营目标和详细的工作计划、要大力推广一卡通,扩大一卡通的使用范围和结算功能,使之成为地方首屈一指的一卡通商务公司。

  

滨杰公司要建立以股份合作为基础,以股权投资为路径,以股权收益为目标的运作模式,要进一步加大与战略伙伴的合作力度,采用多种合作模式促进与合作伙伴共同发展。

  

总部各部门要树立服务意识、要强化综合管理、提升财务管理能力,拓宽人力资源服务渠道,深化财务审计和工程审计工作,理顺资金管理方式,不断提升管理水平。

  

2019年,国内国际经济形势将更加严峻,集团的发展也面临从多的不确定因素,但只要我们坚定信念,稳扎稳打,全力做好集团核心业务,不断提升财务活力,逐步提升管理水平,有序推动集团改革,我们就一定能够取得更大的成功,实现集团战略转型。

  

2019年,我们要继续以创新、包容、公心的企业精神指导集团各项工作,对待业务发展要创新,对待员工关系要包容,对待集团事务要公心;以集团战略为指导,努力实现2019年全年各项工作目标。

 

各位同仁,新的一年即将到来,让我们一起努力,共同迎接欧堡利亚更加辉煌的明天。

  

谢谢大家。 





集团2018年度总结表彰大会暨2019年迎春晚会已华丽呈现,董事长在年会上提出的新方向、新任务、新思路在集团内部掀起了学习热潮。


本着“全面学习、深刻领会、认真落实,务求实效”的宗旨,集团总部要求各事业部各直属公司要吃透实质、找准精髓、深化落地,让全体员工熟知新精神、新要求、新目标、新措施,从而更好地落实到实际工作中去,增强广大员工的忧患意识、危机意识、责任意识和担当意识,为完成2019年各项工作目标而不懈努力!

  • 松投实业集团
  • 欧堡利亚园林景观集团
  • 欧堡利亚投资发展事业部
  • 华松商业集团
  • 滨杰亚桥金融事业部
  • 欧堡利亚城市投资事业部
  • 华松实业集团

Copyright 2010-2016 ca888亚洲城官网 All Rights Reserved